公司業(yè)績不佳需要開源節(jié)流，通過成本核算公司可以選擇整體降薪或者裁員，如果你是員工你會希望公司執(zhí)行那種政策？

對于這個問題，員工支持哪一個不重要。重要的是為什么不同的公司會選擇不同的策略。

傳統(tǒng)制造業(yè)往往會選擇全員降薪不裁員。如最近董明珠就出來表態(tài)了。

董明珠稱「格力在任何情況下絕不裁員，若非常困難，寧可降工資也不裁」，如何看待董明珠此言論？1420 關注 · 782 回答問題

而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往選擇裁員而不是降薪。

2022 年互聯(lián)網(wǎng)大廠都在集中裁員，是什么原因導致的？3585 關注 · 558 回答問題

這是為什么呢？這也是我最近才想清楚的一個問題。

這背后的根本邏輯就在于公司的領導想保住哪部分員工。

降薪之后，流失的往往是優(yōu)秀和骨干員工，因為這批人能力強，是最接受不了降薪的。完全有能力跳槽出去找一個降薪前薪資的工作，甚至還可能漲薪。而不流失，選擇和企業(yè)同甘共苦的，往往是普通員工，他們出去也不見得有更好的機會。

制造業(yè)老板認為機器設備流水線是核心資產(chǎn)，如果裁掉大量普通員工，會影響業(yè)務穩(wěn)定性。機器設備需要人、流水線需要人，訂單有截止日期，都需要人才能按期交付。而流失幾個優(yōu)秀員工問題不大。

裁員，往往有兩個邏輯。一個是按業(yè)務來，把不賺錢甚至虧錢的業(yè)務裁掉，及時止血。這種邏輯下降薪?jīng)]有意義。另一個是按人來，淘汰低績效員工，末尾淘汰，保住優(yōu)秀員工。

互聯(lián)網(wǎng)老板認為骨干員工是核心資產(chǎn)，普通員工完全可以行情好轉之后再招。裁掉普通員工還可以降本增效，實現(xiàn)組織減肥增肌。

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對于裁員和降薪，員工支持哪一個都沒用，因為最終決定權在公司手里。

兩害相權取其輕，用人單位并不是傻子。

如果給員工降薪30%，最后留下的大部分是普通員工，因為擔心出去后找不到更好的工作，所以一部分人會選擇降薪跟公司共患難。

而優(yōu)秀的骨干員工，肯定是接受不了降薪30%的。

因為本身工作能力就還行，所以沒人愿意屈就自己。企業(yè)如果選擇降薪30%，也就相當于把自己公司的優(yōu)秀人才攆到競爭對手那去。

所以，一般公司的操作都是先把不想要的人直接裁掉，得罪的一部分人來換取價值最大化。

對于喜歡耍心眼的公司來說，他們也會優(yōu)先選擇變相裁員，以降薪的手段逼著員工自己離開，這樣就不用給賠償。

如果真的把決定權給員工，那正常人都會做如下選擇：

認為自己不會被裁的，肯定會優(yōu)先選擇裁員50%
覺得自己會被裁的，肯定會選降薪30%

所以，不用刻意操心這種問題，有能力的人降薪和裁員都不會接受和支持，因為不差好工作。沒能力的人，當然想著先茍著活著要緊。